现代企业要实现持续发展,就必须不断创新人力资源管理,这是因为人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,发挥着关键作用。而同时,现代企业发展却面临着经济体制的深刻变化、信息时代的全面来临以及人的主体地位提升等诸多变化和挑战。因此,探索企业人力资源管理创新的趋势和路径,就显得十分必要了。内蒙古霍煤集团作为国家重点建设的13个煤炭基地之一的大企业,与其他企业一样,也面临着人力资源管理创新的问题。所以,本文以内蒙古霍林河煤业集团有限责任公司(简称霍煤集团)作为研究对象,着重研究了霍煤集团在人力资源管理创新方面的研究,希望能够为具有类似情形的企业人力资源管理提供借鉴。研究霍煤集团的人力资源管理创新问题,必须把握两个立足点,一个是企业发展的大环境,一个是企业自身的突出特点。霍煤集团发展的大环境就是处于西部地区,这意味着发展的环境虽然很有潜力,机遇众多,生机勃勃,但是总体环境还是比较恶劣的；霍煤集团自身的突出特点是属于能源密集型企业,目前正处于产业结构的调整期和上升期,因此如何在这样一个大背景下寻求发展,取得突破,成为一个崭新的课题。围绕这一课题,如何创新人力资源管理理论,在实践上探索出一些新方法、新举措,使人力资源在企业的发展、腾飞过程中发挥助力作用、保障作用、推动作用,成为一个值得研究和探讨的重大理论和现实课题。