经济全球化背景之下,现代企业要在激烈的竞争压力中脱颖而出,知识管理变得尤为重要。他们将知识作为企业开疆辟土的重要工具,以此来提升企业在市场当中的竞争力和发展力。而如何对企业现有的知识资源进行有效的管理和利用,是企业当前在经营和发展过程当中所面临的一个主要问题,因为只有科学合理的进行知识管理、利用好现有的知识资源才能充分发挥知识的价和作用,促进企业的长远稳定发展,进而为企业的发展提供充足的动力,帮助企业增强市场竞争力。为了探究企业知识管理在具体运用中的现状和可能存在的问题,本文选取LY公司作为主要的研究对象,采用文献分析法、理论实际结合法以及调查研究法展开研究。首先,全面的分析了LY公司在知识管理过程当中所存在的问题和缺陷,并且指出加强LY公司知识管理的重要性,主要包含以下几个方面,第一,构建科学合理的知识管理体系,能够有效地降低企业在发展过程当中所存在的人才流失的风险;其次,对LY公司目前所实施的知识管理体系和对策进行分析指出,LY公司在知识管理过程当中所表现出来的矛盾和冲突,主要表现在以下几个方面,第一,没有构建一个相对完善和有效的知识管理认知;第二,心理虚化发展背景之下,企业要构建更加完善的知识管理体系;第三,企业的知识资源存在着较强的不确定性,所以在进行知识管理的过程当中,也表现出较多的不可预见性;再者,在对LY公司目前所构建的知识管理体系进行分析的过程当中,分别从三个不同的方面提出了能够有效提升LY公司知识管理运行体系的相关对策和方案,主要包括,第一,制定科学合理的知识管理保障制度;第二,构建完善的知识管理框架;第三,创建具有企业内涵和特色的企业文化;第四,全面推进人力资源管理机制的运行;最后,对LY公司实施知识管理体系的情况进行了调查和分析,指出LY公司在实施知识管理体系的过程当中,不仅可以帮助企业提升经营水平,还能够促进企业的长远稳定发展。所以,LY公司要加大知识管理工作的开展力度,构建知识产权保护机制,充分地发挥LY公司知识资源的价值和作用。