从2002年开始,中国正式对电力体制进行了改革,竞争被引入到电力企业经营过程中。随着电力市场化改革的不断深入,如何加强发电企业电力营销,确保发电企业健康、稳定、快速地发展,己经成为发电企业面临的首要任务。新的电力体制改革方案的制定和实施,将会使电力市场的竞争更加激烈,同时还会不断激化电力生产和电力需求之间的矛盾。如何有效的应对这些矛盾、解决这些难题,是目前TL发电厂所面临的主要的营销方面的工作难题。本文以TL发电厂的市场营销策略作为研究对象进行相关研究。结合电力商品的特殊性和目前东北电力市场运营规则,同时借鉴普通商品营销策略制定适合TL发电厂的市场营销策略。本文针对TL发电厂营销环境,从政治环境、经济环境、社会环境、技术环境进行了宏观营销环境分析,还对TL发电厂的行业市场和竞争环境进行了分析。其中,对其企业内部营销环境的分析主要是从企业现有目标市场,企业员工,企业设备、资金、原材料等方面进行的。此外,本文还分别从产品策略、价格策略、渠道策略、目标选择策略等方面对TL发电厂市场营销策略进行了分析。运用SWOT分析法,分析了TL发电厂营销环境和营销策略的优势和劣势,并分析了其未来发展所面临的机会和威胁。通过对这些问题进行分析,最后提出了TL发电厂营销策略改进的建议。本文重新审视TL发电厂当前的营销策略并寻求在未来的营销策略改进,具体包含通过产品策略拓展目标市场及服务;通过电价策略提高企业市场占有率;通过渠道策略分析预期风险并提高经济效益;通过降低成本策略来提升市场竞争能力;通过营销人才培养策略促进营销策略制定的科学性、有效性等。希望通过本文的研究对今后TL发电厂以的营销策略的制定起到一定的借鉴作用。