随着经济的发展和先进技术的进步,病人的就医需求越来越高,同时伴随着医疗制度的改革,医院需要花费更多的精力来控制运营成本,提高服务水平和医疗质量。而物流是医院发展的第三空间,因此提高医院物流管理水平非常的重要。目前,医院物流管理中采用了大部分传统的大规模管理模式,导致医院物流成本高、效率低下。而现如今医疗设备范围广泛,安全要求高,需求及时,商品品种丰富,医院医疗设备物流管理的科学优化和医院运输成本的降低不仅提高了物流的效率,而且提高医院诊断和治疗的效率。这促进医院管理理念、管理模式和管理方法的转变。由于人们健康意识的提高和先进医疗技术的空前发展,高质量的医疗设备和新型医疗设备正越来越多地应用于医疗中。尽管医疗设备的制造也在不断发展,但各种医疗器械也增加了医疗器械管理和销售的难度。尤其是在医疗器械商店,医疗设备交易商在早期阶段就与医疗设备制造商、后期阶段的医院和其他客户建立了联系。由于医疗设备供应链的重要性,商业和社会越来越关注医疗设备的物流。由于各种要求的多样性、高精度和特殊性,医疗设备对物流的要求更加严格。因此,物流成本占医疗设备分销行业总成本的大部分。传统的药物流通工业后勤系统尚未适应新的情况,因此敦促医疗设备的物流公司从后勤业务开始,改进后勤业务系统,提高公司效率。社会经济的迅速发展和医疗体制改革的深入,医疗市场进入了竞争时代。随着医院管理信息化的发展,在现代医院管理的框架下,医院运行模式的优化和医疗服务质量的提高是医院应解决的问题。医院竞争压力和成本意识提高,物流信息管理也引起了医院管理者的关注。医院医疗活动中的医疗器械和耗材具有范围广泛、安全要求高、资金大量的特点。这也是医院后勤管理的重要组成部分。在扩大市场的过程中,有效的后勤业务系统是确保客户满意和进入高速市场的关键。如今现代网络和计算机技术的不断发展,对专业以及有效的后勤服务的需求不断增加,物流信息的建设已成为物流服务发展的一个新趋势,这是医疗设备配送公司的下一个发展趋势。医疗设备配送的公司物流信息建设与提高公司业务效率和降低一般业务费用有关。它可以改善对客户的快速反应,提高企业服务质量,提高客户满意度,监控医疗设备从运输、仓储到逆向物流的流动。那么,如何利用先进的物流技术来建立一个有效的物流信息基础,以提高医疗设备配送公司的物流效率,要解决的关键问题之一是确保市场竞争优势,并将信息管理应用于医院物流,以提高工作效率。在此基础上,对H医院医疗设备和消耗品信息管理系统的现状进行了分析,试图探索医院管理中物流系统的现状和存在的问题,以期对医院物流系统的改革进行研究,提出解决方案。根据H医院的实际情况,提出了提高医院物流信息管理效率的可行方案。