随着经济全球化及信息化进程的推进、行业之间竞争的加剧、客户需求的日益多样化,企业与企业之间的竞争已经不再是产品、资金和技术的竞争,而成了商业模式之间的竞争。一个好的商业模式能够带给企业更持久的盈利能力和更大的竞争力,商业模式转型与创新已经成了任何企业都必须时刻面对的问题。随着互联网、物联网、云计算、人工智能、大数据等现代信息技术的快速发展,人类社会、生产和生活发生了革命性的变化。我国从国家层面提出了“互联网+”与“中国制造2025”两大发展战略,与此同时,还大力推行电力体制改革、“互联网+”智能电网、“互联网+”智慧能源、节能减排升级创新等政策。这些战略和政策的实施不仅给我国电力设备制造企业带来了发展机遇,而且也为这些企业带来了新的挑战,使其面临的市场环境变得更加复杂。面对如此的市场环境和发展形式,电力设备制造企业如何利用互联网和其他信息技术创新商业模式,提升自身整体竞争力,并率先获得市场先机,成为了其急需解决的问题,因此对电力设备制造企业创新商业模式进行研究具有重要意义。ZRH公司是以电力供电设备为主的集研发、生产、销售一体的制造型企业,本文以其商业模式为研究对象,通过调研及分析ZRH公司目前现状和存在的问题,说明其创新商业模式的可行性、重要性和必要性,并在此基础上提出基于互联网、大数据、云计算等技术进行设备制造厂商服务化,从设备产品销售、集成解决方案服务、全面生产维修及其他增值服务三个方面为其构建新的商业模式,并说明了其新的商业模式的实现以及商业模式实现在组织、人员、技术、资金、制度、文化等方面所需要的保障措施。