在政府鼓励“走出去”的大前提下,越来越多的企业进入海外市场,与国内工程相比,海外大型通信项目面临更多的不确定性,需要科学的应对项目财务风险。本文尝试对中国通信建设T项目进行财务风险评价,使其在稳定的运营环境中顺利运行,也为以后企业海外项目的发展提供可供参考的模式。文章在现有研究文献的基础上,对比了德尔菲法、风险度评价、层次分析法等多种财务评价方法,选取了层次分析法分析对T项目的财务风险进行研究。首先分析T项目的三大风险来源,构建层次分析结构,然后确定评价隶属矩阵,进行一致性检验,确定风险指标的权重,最后进行综合评价。分析出在项目所涉及的宏观、中观、微观等诸多方面引起的风险中税务风险、政治风险、国家政策风险、缺乏大局观念导致的风险这四种是对项目影响比较大的财务风险。针对这四种主要的财务风险,在项目进行过程中应该减少项目实施中的税务负担,学习当地法律、制定紧急预案,组织相关财务人员培训以及积极跟随国家政策来规避这些可能给项目带来经济利益损失的风险,让项目的进程始终处于受控的状态。