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物流管理活动在企业运营中占有极其重要的地位，而库存控制则是物流管理活动中十分重要的一个环节。在供应链管理的环境下，物流管理活动呈现出新的变化与特点，库存控制也面临着新的问题。本文针对传统库存控制方一法在供应链管理环境下的缺点与不足，并结合最新的理论与实践，提出了库存控制的新思路与新方法，同时还指出了实施过程中的关键问题。本文各章节的安排如下:第一章是物流中的基本概念。第二章是物流需求预测。第三章和第四章分析了传统的和供应链管理环境下的库存控制研究，它是本文的核心部分。第五章供应商管理库存的实施问题第六章是上海佳宇物流有限公司和联合利华食品（中国）有限公司的物流合作案例。