随着人类科学技术的不断发展，在人类社会进入工业化、社会化大生产之后，安全生产逐渐成为一个普遍的社会问题，从企业的角度来说，安全的生产不仅避免了生产事故造成的人员、经济损失，更是增强职工的凝聚力，维护企业稳定运作，保证企业长远发展的必要条件，直接关系着企业在市场中的生死存亡。为了达到安全生产的目的，企业需要开展有效的安全管理活动。但是随着现代企业生产活动的日益复杂，安全管理工作的难度也越来越大。因此，系统地认识企业安全管理，清楚地辨识其中影响安全生产的各项因素，采用科学的方法对其进行分析，识别其中的主要因素，并根据管理因素对企业的安全生产管理工作进行评价，有利于企业发现安全管理的薄弱环节并加以改进，从而使企业安全生产水平不断提高。因此，对这些问题进行探讨具有十分重要的现实意义和长远意义。　　 本文从研究企业安全生产的管理因素的重要意义出发，在对以往安全管理相关研究的总结基础上，提出了研究思路、内容和方法。首先，基于安全管理的预防事故的目标，对事故致因理论中与管理因素有关的理论进行总结和归纳，并采用事故原因树对典型事故案例进行了管理因素的致因分析，证明了管理因素对事故发生的重要作用；然后系统地分析了企业安全生产管理PDCA循环模式，并从中提取了六项安全管理因素。接着在事故致因分析基础上提出了按照管理因素进行事故统计分析的方法，并根据统计分析的结果，运用灰色系统理论对安全管理因素与事故发生的灰关联程度进行了解析。在此基础上，建立通过管理因素与事故发生的灰关联度确定管理因素权重的方法，并运用灰色系统理论和模糊理论建立了企业安全生产管理因素的灰色模糊综合评价模型，将其应用于某钢铁企业的安全管理实际，为改进该企业安全生产管理工作提供明确的方向。在实际中应用该理论对安全管理因素进行综合评判分析，有助于进一步提高企业对自身安全管理的认识，找到安全管理的薄弱环节，有助于企业加强安全管理，防止事故发生，保障企业的安全生产顺利进行。