会议是政府工作部门实施领导和组织开展工作的基本方法和有效形式,是宣传上级重要决策精神、部署工作、制定政策、统一思想、推动工作的重要工具。利用开会,政府工作部门可有效调配社会各种资源,管理社会事务,服务公众,以及处理日常事务。实践证明,会议在政府工作部门对内实施管理,对外开展服务的行政过程中处于重要地位,是其他公共管理手段无法将其取而代之的。但是我们也看到,一段时期以来特别是近年来,政府行政部门在会议管理方面也存在诸多问题,使得会议背离了原有的功能和作用。广州市公安局作为地方城市政府行政部门之一,当然也不例外,对会议的管理同样存在不少问题,甚至还比较严重,给公安业务工作的开展和公安机关的形象造成了直接的影响,成为一个需要研究破解的难题。本文运用领导科学、经济学、公共管理学、公共行政学、组织行为学、秘书学等学科的相关理论,采取文献资料法、访谈法、定性研究和定量研究相结合、历史和逻辑相统一的研究方法,从管理理论和工作实践的角度,结合会议管理的基本概念,重点剖析广州市公安局会议管理工作中存在的问题,探讨能够直接运用于广州市公安局会议管理工作的有效对策,以期优化广州市公安局对会议的管理,让会议的功能作用回归理性,走上良性循环发展的轨道,真正发挥出会议这一基本的领导方法和管理手段对广州市公安局业务工作和队伍建设的积极作用。