ZD公司是专业从事种奶牛、种猪繁育、优质原料奶和商品猪生产的现代化畜牧企业，经过数年的发展经营，积累了丰富的行业发展经验，建立了完整的产业链，形成了企业的核心竞争力。为了抓住机遇，充分发挥ZD种畜在团队、技术、品种、区域、成本等方面的优势，尽快将 ZD种畜做强做大，成为行业的旗舰， ZD种畜决定于2009年上半年积极引进战略投资者。　　为了全面概述项目情况，本文采用案例分析的研究方法，从项目背景、研究目的和意见、研究方法及结论四方面进行阐述。在市场调查的基础上，使用波特五力分析模型，对ZD种畜的竞争能力进行了分析。同时将理论分析与案例研究相结合，首先，对ZD公司的发展现状和项目进行了概述。其次，对ZD公司奶牛牧场扩建项目投资从市场和财务两方面可行性进行了研究。为ZD公司引入外部投资者进行正确的决策奠定基础。最后，对ZD公司引进外部投资者的风险进行了分析并得出结论。　　本文的主要研究结论如下：（1）ZD公司引入战略投资者具有可行性。（2）ZD公司将向战略投资者转让不超过49％的ZD种畜股份，战略投资者将获得董事和监事席位，ZD集团将变成ZD种畜的控股股东。通过此次融资，ZD种畜将进一步优化股权结构和完善公司治理结构，引入新的优势资源，扩大生产规模，促进公司更好更快地发展。（3）ZD公司在引入战略投资者的同时要注意相应的风险。根据公司的实际情况，战略投资者可以选择多种退出方式，主要包括“上市”方式、向战略投资人“整体转让”方式和公司回购方式三种。　　本文虽然只是针对ZD公司进行的个案分析，但对整个种畜行业引进战略投资者的制定亦具有一定启示，也为一些类似行业的引资提供了经验借鉴。