本文从金融风险管理视角出发，以统一授信理论为基础，展开对商业银行企业顾客信用度的调查，发现了一些商业银行在信用度方面建设还存在很多的不足，提出具有针对性的改善办法。本文在研究商业银行集团客户授信风险管理现状的同时以A银行苏州分行为例进行具体分析，运用全流程系统化分析，对A银行苏州分行对症下药，给出了个性化的风险管理改进建议，这些建议和措施对各家商业银行都有一定的借鉴性和相当的可操作性。　　本文研究基于对中国商业银行集团客户授信风险管理现状的分析，在集团统一授信和风险管理全流程嵌入的理论基础上，提出了完善授信风险管理制度形式、明确授信风险每一步要做的事项和建立较为完善的从多方面进行考量的信用体系等较具普适性的解决方法和建议。同时本文在对A银行苏州分行进行案例研究基础上，针对集团客户授信风险管理进行全流程分析和应用，认为采用差异化的管理和产品配置、完善数据信息共享统筹、明确重大风险报告和熔断机制、加强同业合作以及培育信用合规风险文化等都是较为适应中国市场经济特色和商业银行发展运营现状的有效方法和举措。文章借鉴西方先进金融机构的经验，采用业务实践中较为实用的多层次指标，构建了数量分析风控模型，并对A银行客户S集团进行实际融资决策应用和效果验证，认为国内商业银行在授信风险管理中运用适合自身业务特点及风控特征的风控数量分析模型势在必行，需要加大开发投入和不断实践完善。