近年来，我国上市企业系并购活动表现活跃，但国内上市公司企业系的表现良莠不齐。其中不乏利用并购概念投机套利、操纵二级市场股价牟取暴利、或是在并购后打着资产重组的招牌掏空上市公司。曾经风光一时的斯威特集团通过并购上市企业，不断创造“经营神话”——被其所收购的“经营危机”企业，在经过其短期的经营之后便能扭亏为盈。形成的了所涉产业众多，股权控制关系复杂的斯威特企业系。该系通过并购上市公司，使其所控制资产规模及影响力不逊色于托普、德隆、格林科尔等这些“著名”的企业系。那么，该系对上市公司并购的绩效如何?本文选择采用EVA(经济增加值)作为绩效评估法，结合相关公开资料，对斯威特系上市公司并购前后绩效波动成因进行深入的分析个案研究。并在此基础上对我们资本市场中企业系并购上市公司所存在的主要问题和相应对策进行了归纳总结。本研究分为四个部分： 1．对国内上市公司并购市场的发展过程进行回顾，对上市企业系的定义进行了探究，对并购动机与并购绩效的相关理论的回顾。 2．通过结合对我国实际情况，选择EVA作为本文衡量并购绩效的适合指标。使用EVA指标有效性的实证检验，结合我国实际对EVA的计算进行了必要的调整和假设。针对我国处于资本市场发展阶段，对我国上市公司并购环境和并购动机进行总结。分析归纳了中国上市公司并购的主要特点。 3．介绍斯维特系。对上海科技、中纺机和小天鹅3家主要上市公司采用EVA指标进行绩效评价，刨析企业经营绩效波动的原因。根据并购长岭的相关公告信息，对斯威特系并购长岭失败进行了分析。通过这些结果得出结论斯维特系对上市公司的并购确实毁灭了股东价值，同时有效揭示了斯维特集团利用并购重组将上市公司资产掏空的并购动机。 4．根据本文对SVT系上市公司并购行为所暴露出来的问题结合我国并购资本市场的一些特点，对如何规范并购资本市场给出相应的对策建议。为今后感兴趣的读者对深入了解上市公司企业系的并购行为提供了一定的借鉴参考。