独立书店,通常是指由个体工商户业主、合作伙伴,或者规模较小的公司所经营的书店。在我国,独立书店是相对于作为“国营”集团公司而存在的新华书店而言,指不依附于“单位”而自生自灭的个体或几个人合伙的人文实体书店,又可被称为“民营书店”。这类书店从上世纪80年代开始,至今已经有三十多年的历史。尤其是在改革开放之后,民营书店作为我国文化产业重要的一环,逐渐发展壮大,为我国的文化发展注入了源源不断的动力。然而,随着互联网的发展,网上书店的兴起,经营成本的提高,再加上自身经营的不足等原因,独立书店这一产业开始日渐衰落。作为一个传统的文化传播场所,独立书店面临困境。尤其是2010年以来,一些较为著名的书店纷纷宣布关门歇业,如一向被看好的上海季风书园、北京光合作用书店、风入松书店等等。在这种情况下,独立书店迫切需要探索一条生存之路。近年来,随着部分独立书店的不断探索,一些书店开始转变思路,进行经营上的创新,通过对书店内部环境、图书选择、开展活动、会员制等等方式,继续坚守,为读者提供一个极具文化价值的精神交流场所。独立书店作为图书营销的一个环节,一直以来,都在文化传播中占据重要的地位,如今,它们的衰落也被许多文人学者所怀念和惋惜。对于独立书店生存突围之路的研究也成了一项迫在眉睫、具有深远现实意义的研究课题。本文即在对我国较为著名的几家独立书店的新型运营方式进行总结和分析的基础上,研究我国独立书店在突围的改革中所传达出的文化传播现象,继而讨论其意义和价值,为独立书店的坚守提出一定的参考建议。绪论部分,整体介绍本文的研究背景、目的和意义,并对独立书店的现状研究、发展之路研究、对处在同样困境中的国外书店的研究等方面的文献进行了综述。第一章,主要介绍独立书店的现状,首先是对独立书店这一定义的简要概述,其次是通过对近年来倒闭的书店的列举,表明其经营现状,最后是对其面临困境的原因进行分析。第二章,通过具体实例与理论结合的方式,对本文的重点和创新点——独立书店的文化传播方式和文化价值进行研究,分别从四个方面分析了这一现象,包括独立书店对话交互的文化传播方式、小众文化传播方式、独立书店的文化地标现象和独立书店所具有的文化价值。第三章,对部分独立书店在突围探索时所进行的改革创新之举进行分析,总结出其经营上的共同特质,主要注重在经营上的尝试。第四章,揭示独立书店文化价值给我们带来的启示,以促进独立书店的发展。首先,在中小型独立书店经营过程中,重视书店的文化价值,通过寻找书店与城市、读者、文化、网络等方面的契合点,使书店更好地生存下去；其次,对于大型独立书店来说,可尝试发展“文化Mall"的经营方式；再次,独立书店在宣传上都应注重网络宣传：最后,对独立书店整个行业而言,呼吁国家给予相应的政策支持。第五章为结语部分,表达了独立书店的生存希望,希望通过不断的尝试,独立书店能够找到继续存活下去的方式,在找到一线生机的同时,体现出建设书香社会、传播文化等价值。