随着经济的持续发展,技术创新越来越受到世界各国及其企业的高度重视,技术创新也成为了经济增长的主要推动因素。以技术创新来促进企业发展的战略,对企业的发展起着关键作用。而在占我国企业绝大多数的中小企业中,技术创新往往受到各种因素的影响很难全面的开展,因此,研究我国中小企业的发展模式,促进技术创新,以技术创新或技术变革来推进企业的发展,为企业提供有益的参考和借鉴作用显得尤为重要。本论文先采用理论分析的方法,对技术创新理论、竞争战略理论、资源基础理论、战略的相关理论作了分析与总结,得出了对基于技术创新的发展战略研究的重要性及率先性。其次,论文还采用理论与实践相结合的方法加以分析研究。应用定性分析与定量计算相互结合的方法,运用PEST分析工具与五力模型分析了LB公司所处的内外部环境,归纳出了LB公司的发展战略及战略选择。运用SWOT定量决策模型,采用层次分析法与模糊综合评价法从定量角度对定性分析的结论进行了佐证,得出了LB公司发展战略的战略选择、战略强度、战略类型等重要结论。本文还采用演绎与归纳相结合的方法,系统地分析了LB公司发展战略的各个环节,得出了LB公司要实施这一战略所应采取的保障措施以及改善措施。最后,通过对全文的总结,归纳了论文的研究成果及不足之处,得出了相应结论。