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供应链管理自上世纪90年代以来一直被跨国企业所推崇，在竞争日益激烈的今天，大多数企业致力于自身供应链的优化和改造。供应链的优化涉及到企业管理的方方面面，不仅包括企业的信息化建设、供应链具体环节的技术优化、企业成本管理的有效性等方面，企业经营思想的转变、供应链战略合作伙伴关系的建立对企业更加重要。本文应用供应链管理理论、企业边界理论、客户关系管理理论等对供应链中的采购商、供应商、市场客户等建立战略合作伙伴关系进行分析，通过建立战略联盟模型、信息技术理论和营销理论等来研究供应链组织应建立什么样的战略合作伙伴关系。并且根据我国国情和企业厂情，就开展有中国特色的供应链战略合作伙伴关系进行了初步的探讨。