改革开放以来,高校利用自身的条件,创办了一批企业,特别是利用科技和人才优势创办了相当多的科技企业。近年来,国内高校校办产业的发展迅速,各高校都在探索适合自身发展的战略和管理措施,以此提升高校科技成果转化和产业化速度,从而促进高校科技企业的可持续发展。本文以哈尔滨工业大学资产投资经营有限责任公司为研究对象,在查阅国内外相关研究现状分析的基础上,首先应用PEST分析法对公司进行外部环境分析,通过对公司外部政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境的分析,从总体上把握宏观环境。然后,对公司进行内部环境分析,找出阻碍公司发展的问题,利用评价矩阵分析评价公司的外部环境和内部环境,确定这些因素对公司战略目标和战略制定的影响。在此基础上采用SWOT模型分析公司存在的优势、劣势、机会与威胁,并完成公司发展战略的制定。最后,针对公司发展战略,研究制定战略措施和保障体系,从而确保公司发展战略的顺利实施。本文针对哈尔滨工业大学资产投资经营有限责任公司的具体情况做出了战略性的安排和部署,这些战略规划正在逐步的付诸实施。本文的研究成果将对哈尔滨工业大学资产投资经营有限责任公司未来的发展定位乃至哈尔滨工业大学校办产业的规范管理和科学发展有着极其重要的现实意义。同时,对同类高校资产投资公司的发展具有一定的借鉴作用。