模块化作为一种有助于提升产业竞争力的新的生产和组织模式，正越来越受到人们的关注。 本研究在回顾前人相关理论成果以及案例研究的基础之上，以制造业企业为研究的对象，以大规模定制(MC)为中介，对模块化及其与产品生命周期管理的关系加以研究。在对模块化进行研究的过程中，依据以往的文献以及在现实世界中的观察结果，将模块化划分为“结构的模块化”和“流程的模块化”两个维度加以研究，并建立起相应的概念性测量指标。以此为基础，将对MC的研究在“定制的批量”和“定制的效率”两个层面上展开，分析模块化如何使企业通过MC获得提供低成本、高质量、高定制化产品的能力。最后，本文以“产品生命周期管理能力”为立足点，研究模块化给制造业企业所带来的最终影响，分析并测量模块化如何帮助企业把握产品从设计、制造、使用、维护到再循环利用的生命周期的各个阶段的目标，从而获取产品能带来的最大的经济价值。在此基础之上，本文建立起围绕模块化、MC以及产品生命周期管理能力的关系模型，并提出相应的研究假设，在对调查问卷进行数据回收统计之后，运用SPSS统计分析工具和结构方程模型方法进行分析，经过模型的修正，得出了本文最终的理论模型和结论。 本研究的主要结论如下：(1)通过对巨通电梯的案例研究发现，大规模定制的地位不仅仅是模块化到产品生命周期管理能力之间的中介路径，它已经成为整个产品及系统的核心；大规模定制的完全中介效应在模块化对产品生命周期管理能力的影响过程中作用显著。(2)模块化本身包含产品结构和流程两方面的内容，模块化对大规模定制的影响表现在其对大规模定制的“定制批量”和“定制效率”两方面均有显著的直接正向作用；(3)产品生命周期管理能力包含“生命周期成本”和“顾客效用”两方面的内容，模块化对这两方面均具有显著的正向作用。 本文的理论贡献在于，相对于过往文献中侧重于对模块化进行定义和分类，本文侧重于研究解决制造业实际问题的模块化理论及其应用方法；同时，将模块化与大规模定制和产品生命周期理论加以联系，全面地将模块化给企业带来的影响加以测量和诠释，为制造业企业提供指导意义。