随着我国经济的高速发展和国家政策的有效推动，我国烟草行业自建国以来取得了长足的发展，产业规模不断壮大，经济效益不断提高，为国家创造了大量的财富，上缴利税连创新高，成为国民经济的主要支柱产业。目前，我国已成为全球最大的卷烟消费市场，而且在社会经济发展和居民可支配性收入不断增长的双重驱动下，我国烟草市场容量还将继续稳步增长.伴随着巨大的商机，中国市场成为世界瞩目的焦点，全球主要跨国烟草公司无一不对中国市场垂涎欲滴，运用各种方式和手段渗入我国卷烟市场，WTO时代的到来更加速了这种扩张。随着“特种烟零售许可证”的取消以及WTO规则在国内市场的普遍实施，我国较为严格的烟草管制开始出现松动，可以预见，在不远的将来国外的烟草巨头们势必会大举来犯，抢占市场份额，给我国烟草企业带来沉重的打击。此刻中国烟草总公司也深刻感受到来自国外竞争对手的强大压力，无论是产品科研水平，还是品牌规模、营销手段等方面与国外同行相比仍有很大差距。如何在今后的市场中找准自己的位置，如何通过战略管理的方法来创造和维持自己的竞争优势，抓住入世的机遇，迎接国际竞争的挑战，这些问题摆在了中国烟草总公司的面前。本文回顾了国内外烟草行业发展趋势，通过解读WTO规则和烟草入世承诺，分析“入世”给烟草行业带来的影响，运用战略分析方法，深入挖掘中国烟草总公司竞争优势的表现形式和来源，并揭示了其制约因素，力求寻找一条符合中国烟草总公司可持续发展的道路。　　 本文共分为六部分，第一章引言主要阐述论文选题的背景意义、研究目的、研究方法等；第二章为竞争优势相关理论观点，主要回顾企业竞争优势理论的分类和发展；第三章主要回顾国内外烟草行业的发展历程，行业特点及发展趋势；第四章主要介绍了WTO背景及烟草入世承诺，“入世”对行业的影响及现状；第五章主要通过波特的“五力竞争模型”对烟草行业产业环境进行了分析，运用SWOT矩阵阐述了中国烟草总公司的竞争优势、发展机会及制约因素和威胁；结论和启示主要总结了本文关于竞争优势研究的一些结论，描述了发展战略目标及具体实施措施。