近年来,企业的信息化工作正在受到普遍的关注和重视。作为国民经济的重要组成部分,电力企业应该如何通过企业信息化建设来提升内部管理水平、提高企业的核心竞争力,正成为企业迫切需要解决的问题。ERP系统作为一种先进的管理思想的集成工具,能够为电力企业在管理创新方面提供全新的平台。它集信息技术与先进的管理思想于一身,通过整合优化电力企业所有的资源,实现准确生产,加速资金周转,降低成本,提高企业的管理效率。ERP系统的有效实施,将会促进电力企业财务管理思想和方法的变革,促进电力企业财务运营模式的革命,最大化地创造社会财富,成为电力企业在信息时代生存和发展的基石。论文首先介绍了ERP财务流程研究的背景及意义、国内外研究现状和应用相关内容。其次介绍了ERP理论和财务管理相关理论,全面分析电力企业ERP财务管理的特征及对财务管理水平的提升作用,指出电力企业实施ERP系统的必要性。同时对M电力公司财务管理流程现状进行分析,针对目前预算管理、核算管理、资金管理等方面存在的问题进行研究,指出存在的问题。最后结合M电力公司ERP财务管理流程的实施案例,研究企业财务管理流程相关改善方案,希望对全面提升电力企业财务管理水平提供一定的参考和借鉴。