近年来，互联网的快速发展加剧了行业的竞争，互联网企业为了减少竞争中消耗的成本，以及实现快速扩张，扩大市场地位，更多的倾向于选择并购重组。　　互联网企业并购案例中，有成功的案例，也有失败的案例，依然还是有很多企业对并购乐此不疲，企业并购活动越来越频繁。因此，研究企业并购的动机是很有必要的，有助于企业做出正确的决策，并对企业并购整合提供一定的参考价值。　　本文选择2015年互联网行业的三起并购事件:滴滴和快的合并;58同城和赶集网合并;美团网和大众点评合并。目前，对企业并购动机的研究不在少数，而对这三起并购案例的研究多以新闻报道的形式体现，且少有研究涉及这些并购案的动机及整合。因此，本文基于并购动机理论，运用比较研究法和案例分析法，对互联网并购案例进行详细描述与分析，分析企业资源的不同，以及并购动机的相同点和不同点，在此基础上，介绍互联网企业的并购模式，并结合制造业企业的并购进行对比说明。分析结果表明，互联网企业可以通过合并均可实现资源互补，同时节约运营成本，以及达到提升企业竞争力的效果。除此之外，滴滴和快的的合并对于租车市场的有效发展发挥了显著的作用;美团和大众点评的合并主要是为了抢夺投资商;58和赶集的合并也是为了促进“电商化”战略的发展。