目前，国际海运业发生了重大的变革，船公司和货主的实力日渐增强，港口的自然垄断力日渐减弱，港口所面临的竞争日趋激烈。知识经济的到来使数字化、网络化和信息化成为时代的主要特征，供应链的思想充分的体现了这些特征，供应链环境也成为现代港口所处的新的竞争环境。在新的竞争环境下，如何应对海运业的变革带来的严峻考验，成为国内港口的当务之急。在大港聚集的环渤海地区，港口间的竞争异常激烈，难以做到充分利用资源实现优势互补，更难以谈及港口与供应链上其他企业的深入合作。但国内港口采取竞争合作的联盟策略已成为必然的趋势，环渤海地区的港口企业可以通过与区域内港口企业的联合及供应链上各环节的企业之间的联合，构建战略联盟，以团体的竞争优势寻求进一步发展。本文从环渤海地区港口的竞争和合作现状入手，分析了港口在供应链环境下所扮演的重要角色，指出了环渤海地区构建港口战略联盟的必要性和可行性。并在此基础上搭建了如何构建港口战略联盟的理论模型，包括联盟可采取的模式，联盟的伙伴选择及联盟的效益分析。最后，本文针对环渤海地区港口战略联盟管理中的关键问题，如联盟的收益分配、联盟盟约的订立及联盟信任机制的建立问题，提出了相关措施和建议。