随着我国经济的飞速发展,消费类电子产品得到快速普及的同时,其行业竞争也日驱激烈。企业间的竞争归根到底就是产品的竞争,要维持产品的竞争优势,研发是关键。研发员工在新产品创造,新技术创新中承担着主要角色,同时他们又是企业中非常重要的特殊群体,对企业的生存与发展起着关键的作用。如何有、效地激励这群特殊的群体,让他们最大化地为企业创造价值一直是各企业关注的焦点。中国是全球的制造中心,但目前国内关于制造型企业在激励研发管理方面的相关研究却不多,所以无论在理论基础还是实际管理经验方面相对都比较缺乏。制造型企业采用何种激励方式充分激发员工的研发潜能与工作积极性,是管理层普遍想解决的一个主要课题。本文针对Desay科技有限公司目前的研发激励现状进行了阐述,并采用问卷调查的方式试图找出不同群体所关注的激励因素,然后结合赫茨伯格的双因素理论及马斯洛的需求层次理论进行了分析,希望寻找到解决问题的方法。通过这些分析与讨论,期待着对Desay科技有限公司后继有效地对研发人员进行激励能够提供借鉴。