现金流是企业生产活动的血液,也是企业经营成果的综合体现,是企业进行价值创造的源泉,越来越被大家所重视。企业价值通过现金流管理来创造,而企业现金流管理所达到的效果又通过价值表现出来。在基于价值创造的现金流管理研究中,通过对创值动因以及影响现金流的各个因素入手,并逐步深入到价值创造视角的现金流管理,将现金流战略管理和现金流战术管理相结合。将价值创造引入到现金流管理中来,使得两者能更深层次的结合起来。我国商业银行在金融体制改革的理论创新与实践探索下已经发生了变化。但是商业银行的经营和管理依然存在着不足之处,与新兴的外资银行相比还是显得竞争力不足。随着我国金融体制改革的不断深入和商业银行的不断开放,我国银行业同时面临着机遇与挑战。商业银行创值活动是在一定的社会经济环境中进行的,其创值能力的强弱受到诸多因素的影响,和一般工商企业一样也存在着现金流管理的问题。从商业银行的自身管理情况来看,商业银行的生存能力和盈利能力通过现金流量来综合反映。商业银行作为经营货币资金的特殊企业,从本文的角度来看其经营目标是在保证资金流动性和安全性的前提下,实现资金效益的最大化,创造更多的价值。本文由基于价值创造的现金流管理理论出发,从价值创造的角度去审视盛京银行现金流管理的现状,并进行分析评价发现问题,提出建设性对策。本文共分为六章,第一章是绪论,主要阐述案例研究的背景与意义,评价了国内外的现金流管理和价值创造文献,且对研究分析的主要内容与方法、技术路线、可能的创新点进行了阐述。第二章是现金流管理和价值创造相关理论概述,从理论的角度对现金流、价值创造以及现金流管理与价值创造的关系做了相关阐述和理论分析,为后章节的理论分析奠定了理论基础提供了理论依据。第三章是盛京银行现状分析,先对盛京银行的基本情况进行了概述,然后对盛京银行的资产负债进行了分析,对其现金流量进行了分析,细致了解其现金流量状况。第四章是基于价值创造的盛京银行现金流管理方面的分析,首先对盛京银行影响现金流管理的内外部环境进行了分析,然后重点分析了盛京银行价值创造动因,通过分析得知其价值创造主要由自由现金流和平均资本成本决定,继而分析了影响价值创造的各种业务活动,发现从价值创造视角下现金流管理可能存在的问题。第五章是对盛京银行提出的建议,主要针对第四章发现问题和分析问题的过程,针对可能存在的问题,结合相关理论从价值创造的视角出发,从战略与战术两个方面提出现金流管理方面的建议。文章最后进行了总结。通过本文的研究分析,希望能对盛京银行管理中的问题和不足的改进有积极的意义,进而提升企业价值。也为其他商业银行提供了一个关于现金流创值管理问题的分析案例,具有借鉴意义。