随着S学院办学规模的不断扩大,学生公寓智能用电系统己成为学院后勤社会化改革的基础设施和必备条件。为了尽快改变传统的学生公寓用电管理模式,S学院采用了由山东鲁维电子产品有限公司所研发的“鲁维智能用电管理系统”,这套智能型用电管理系统的使用,将大大提高学生公寓用电管理工作效率,增强学生公寓服务育人功能,从而做到学生公寓用电管理更专业化、优质化。然而,该系统的安装作为一个新项目,其涉及技术领域广,工期紧,约束因素多,是非常有必要进行项目进度管理研究的。本文正是将进度管理相关理论运用于S学院学生公寓智能用电系统安装项目建设的具体实践中,从而保障了该项目的顺利实施,对今后类似项目的进度管理实践具有很高的参考价值。在这样的背景下,本文以项目进度计划与控制相关理论知识为基础,采用文献检索、逻辑推理、系统分析等研究方法,沿着从简单到复杂,从一般到特殊,从理论到实证的思路对S学院学生公寓智能用电系统安装项目的进度管理进行探讨与论述,使全文的论证和研究更加具体、详实。同时,本文还结合该项目自身特点,采用先进的项目管理软件工具——Microsoft Project2007,充分发挥其智能化、集成化、实时化和网络化的功能特点,绘制项目甘特图、网络图来反映项目各阶段实际进展情况,使项目任务更加紧凑,工期更加明确,进度控制更加便捷,实现了对项目各项工作科学、有效的监管与控制,简化了项目工作流程,提高了项目工作效率与管理水平。本文分为六部分：第一部分文章首先介绍项目研究的背景和意义,分析目前高校学生用电管理的现状和存在的问题,同时对国内外项目进度管理发展动向进行了阐述。而后在第二部分中对项目进度管理的概念、内容和方法进行了细致的描述。第三部分介绍了本项目的基本概况,对项目的规划原则、规划目标、建设背景、技术框架、管理模式和组织结构进行了论述。第四部分则是根据项目特点,编制可实施的进度计划,具体包括对项目工作的分解,项目时间的估算,项目各活动间逻辑关系的分析,项目总体计划的编制。在第五部分中结合项目进度计划控制理论,对项目的进度目标管理体系、跟踪检查、偏差调整等内容进行论述,同时对项目进度实施的保障措施加以阐述。论文在最后部分对项目的进度计划与进度控制在实际工作中的应用及推广‘情况进行了概括和总结,并对有待进一步研究的问题进行了分析与论述。