固定资产是企业生存和发展的物质基础,而固定资产管理是一项长期且需要多个相关部门进行协调的工作,尤其对于广播电视行业来说,涉及到许多专业性比较强的设备,其价值和数量都十分庞大,一旦固定资产管理不善将影响企业整体管理水平,从而会给企业的发展和竞争力的提升带来相当大的阻碍。本文在总结当前我国理论界与实务界研究成果的基础上,利用全生命周期管理理论,针对现行固定资产管理方法普遍存在着利用效率低下、重占有轻使用、闲置浪费严重、监管体制不顺、监督职责不清、日常管理松散,资产收益部门化、资产非正常损失严重等一系列的问题,结合实际,以我国沿海地区某转播台的资产管理为例,对DS转播台固定资产管理工作中所存在的问题进行了分析,并利用全生命周期管理理论,从固定资产的采购管理、使用管理、处置管理三个方面提出建议和措施,希望能提高其固定资产管理效率和水平,并给具有相同性质的单位在资产管理方面提供一定的参考意见。本文以DS转播台固定资产的采购、日常管理以及最终处置业务作为切入点,运用了调查研究法、理论归纳法以及案例研究法详细分析了 DS转播台固定资产管理方面存在的问题,鉴于DS转播台的业务流程较为繁琐、系统性较强,本文站在资产全生命周期的角度上,对在改革背景下DS转播台的固定资产管理进行了深层次剖析,归纳其所存在的管理问题,通过剖析可以看出,其所存在的资产管理问题对于DS转播台的运转产生了一定的影响,其中机构设置不完善,固定资产盘点流于形式以及固定资产使用效率过低对于DS转播台资产的实物管理影响较大,同时产权不清账实不符,内外部监督机制不健全以及核算机制不完善给资产的账务处理也造成了困难。通过分析了相关的问题以后,本文针对DS转播台自身的特点,运用调查研究法,总结了其产生相关资产管理问题的原因,包括固定资产未能有效整合、管理体制不完善以及管理体系不健全等等,为相关问题能够顺利得到解决,提供了有力的着手点。最后,通过对DS转播台固定资产管理相关问题以及其产生原因的具体分析,作者提出构建固定资产全生命周期管理的具体措施,即通过采购管理、使用管理、处置管理三个方面,构建起固定资产全生命周期管理体系,并结合相关制度和人员提出相应的实施保障措施。促使DS转播台能够克服过去在固定资产管理工作中的问题和不足,进而推动DS转播台的固定资产管理工作更上一个台阶,使固定资产在其生命周期内能更高效地发挥作用,为安全播出带来保障,提高观众满意度。