人力资源是现代组织的核心资源,人力资源管理是现代组织管理的核心部分,因此人力资源管理理论和实践的研究具有十分重要的意义。工作分析作为人力资源管理的基石,是组织人力资源管理其他各项工作设计和实施的依据,高水平的工作分析是优秀的人力资源战略规划、人才招聘与调配、员工培训与发展、绩效考核体系设计、薪酬管理体系设计等工作提供必不可少的基础,因此做好工作分析工作对组织而言是十分重要的。而目前传统的工作分析理论本身及其应用的过程当中存在着诸多问题,有必要进行进一步的研究。因此,本文以工作分析的研究为课题,总结了前人的理论成果,并通过自己的研究,对工作分析的理论、工作分析的流程、传统工作分析所面临的问题与解决的办法进行了研究。并在此基础上,对RK公司工作分析案例进行了详细、全面的介绍,描述了RK公司工作说明书体系形成的整个过程,并在此基础上进行了深入的研究和分析。这些研究对工作分析的研究工作有一定价值,同时也是组织人力资源管理理论和实践研究的有益尝试。