随着经济的飞速发展,企业的人力资源管理也在不断进步,当今企业对人才的重视程度也随之上升,越来越多的企业开始考量员工的敬业度,尤其是在国内敬业奉献的价值体系之下,敬业二字愈发重要。基于以上背景,本文以中车唐山机车车辆有限公司为例,采用实地调研的方式,首先初步分析了中车唐山公司的人力资源现状,其次根据人力资源情况科学设计构建了中车唐山公司的员工敬业度评价指标体系,最后以调查问卷的形式调查了中车唐山机车车辆有限公司员工的敬业度水平。得到调查问卷基础数据后,本文通过数据处理和统计学分析,得出了员工敬业度的影响因素。从结果来看,中车唐山公司员工的敬业度水平仍有提升空间,不同级别、学历、年龄、政治面貌的员工,敬业度水平均存在较大差异,同时,敬业度受以及个人认知层面和外部环境层面的影响。最后本文依据敬业度影响因素,从优化人才队伍建设、健全对员工的职业生涯规划机制、完善绩效考核体系、优化管理模式等方面,提出了唐山机车车辆有限公司提升员工敬业度的措施。