2014年开始我国资本市场掀起了一股并购热潮,通过并购重组可以使公司获的关键资源、实现战略转型,巩固公司的主业经营或者构建公司第二产业等。这一时期,传统行业上市公司也纷纷趁着政策红利开始实施跨界并购进入新的领域,而轻资产公司成为这次并购热潮中的追逐对象。并购轻资产公司容易产生巨额商誉,极大提高了公司的资产规模,公司市值也得到快速提升。但是不可忽视跨界并购轻资产公司带来的负面影响,主要体现在并购后对商誉计提大额的减值,从而影响公司的业绩表现。目前,因商誉减值导致公司经营业绩变脸不断被爆出,这预示着商誉减值的风险不断增加,商誉减值问题值得关注及研究。基于此背景下,本文的撰写主要将文献研究法和案例研究法相结合进行研究设计。首先,通过文献研究法,回顾了跨界并购及商誉相关理论文献,并对文献进行梳理,为后续研究奠定基础。其次,本文运用案例研究法,基于传统企业跨界并购轻资产公司的视角,以安妮股份为案例研究对象,对于其在战略转型过程中,跨界并购轻资产公司产生的商誉发生减值的成因及经济后果进行研究。通过案例分析,本文认为安妮股份并购轻资产公司在给企业带来经济利益的同时,也形成巨额的商誉,给公司经营带来不稳定因素。通过对商誉减值成因进行分析发现,并购前,对并购标的轻资产公司估值方法的选择以及跨界并购对行业发展不熟悉,乐观预计标的公司未来的发展进行高业绩承诺,使标的公司估值虚高形成巨额商誉,埋下商誉减值风险;并购后,跨界并购轻资产公司带来的协同效应不明显,使得标的公司的高业绩承诺未完成,是造成商誉减值的原因之一。此外,准则对商誉减值测试规定不够具体,商誉减值信息披露制度不够完善,一定程度上给管理层利用商誉减值进行盈余管理留下可操控空间。进一步分析商誉减值带来的经济后果发现,商誉减值给公司带来的最直接的影响一方面是计提商誉减值造成了公司资产规模缩水,另一方面计提商誉减值准备增加公司营业总成本,降低公司经营利润,从而使公司业绩波动变化大,影响公司的财务绩效。另外,对于商誉减值信息的掌握程度,大股东可以利用信息优势提前规避亏损,中小股东由于信息不对称以及上市公司刻意延缓披露,被动的承担商誉减值带来的损失。最后,基于对安妮股份案例的分析研究,本文对案例的研究进行总结,并为企业实施跨界并购及防范商誉减值风险方面提出相关建议。从监管层面来说,监管部分应健全监督机制,引导企业进行理性并购,完善商誉减值信息披露,加强对第三方机构监管;从企业层面角度来说,公司应该科学制定战略转型方案,对并购标的应谨慎评估确定合并成本,合理制定业绩补偿协议,对于大规模的并购,并购方式尽可能的采用分步并购方式。