本文通过论述经营权联盟的产生背景、概念、特征、表现形式、形成过程、扩张方式、生命周期、存在合理性、治理结构、管理基础、经济效应和发展战略,不仅揭示了经营权联盟发展的一般规律,丰富了企业组织理论,而且为企业提供了提高竞争力的具体方法,为政府提供了加快经营权联盟发展的战略建议。本文沿管理分析和经济分析两条线索展开,采用定性分析与定量分析相结合、文献研究与实践调查相结合、规范分析与实证分析相结合、理论分析与比较分析相结合等方法研究经营权联盟的存在合理性和内在运行规律。一方面,在澄清国内外对经营权联盟种种误解的基础上,明晰了经营权联盟的概念、特征、类型和表现形式,运用核心能力理论和价值链理论分析了经营权联盟的发生发展、矩阵扩张和生命周期过程,阐明了经营权联盟的内在管理基础是知识三角形,从而建立了经营权联盟较完整的理论体系;另一方面,论述了经营权联盟的产生背景是全球价值链竞争、核心能力分工、无形资产共享、专家团队共治和信息网络联结,运用交易费用理论和博弈论分析了经营权联盟赖以维持的团队配置资源方式的合理性,运用关键性组织要素理论和委托代理理论揭示了经营权联盟的治理实质是无形资产产权制度下的团队治理,在论证了现代企业制度逐渐趋于内部人控制的基础上,分析了经营权联盟借助于企业治理实现团队治理的可行性,提出了以平行治理结构为表现形式的团队治理结构,此外还运用新古典经济学分析了经营权联盟的经济效应,如短期效应、长期效应、极化效应和扩散效应等。运用这两方面的研究结论,建立了反映经营权联盟的联盟化综合指标体系和评价标准,对比分析了国内外经营权联盟发展的现状,找到了我国经营权联盟发展滞缓的原因,进而提出了我国经营权联盟加快发展的战略目标、战略路径、战略措施和组织战略。