随着电网快速发展以及电网资产规模的迅速扩大，传统资产管理方式下的设备生命短、使用效率低等问题凸显，从而要求电网企业必须转变管理理念，创新管理方式，统筹处理好安全、效能和周期成本三者的关系，以提高资产质量和效益。通过引入资产全生命周期管理理念，对于全面实现电网资产整个寿命周期的全过程管理提供了理论框架与方法论，从而有力促进电网资产管理向精益化方向发展，也有利于优化提升电网资产管理组织的高绩效与可持续发展，并最终走向智能电网发展的高端模式。本文共分为五个章节。第一章，一般阐述了电网企业纳入资产全生命周期管理的重要性，并对该领域研究现状及发展趋势作了初步归纳；第二章，主要介绍了开展资产全生命周期管理的相关理论与方法；第三章，在引入案例基础上，通过分析A电网公司设备资产管理中存在的问题和不足，指出处于管理的不同阶段可持续改善的空间及对策；第四章，系统探讨了建立基于全生命周期的电网设备资产协同管理的理论内涵、可行路径与实施方法，包括阐明资产全生命周期协同管理的工作思路和目标，构建电网资产全生命周期管理模型和管理体系，以及资产全生命周期管理的实施内容；第五章，重点阐述了电网设备资产全生命周期协同管理的系统总体架构设计，并就其应用架构、技术及基础设施架构的目标和内容方面作了系统描述。研究结果表明，电网企业全面实施设备资产的全生命周期管理，将有助于整体推进精益管理和科学决策，包括系统实现项目管理、物资管理、生产管理和财务管理等四大业务的“横向融合、纵向贯通”，通过建立运行一套能够保持资产“账、卡、物”一致的长效机制，全面导入规范化、自动化的项目管控方式，以及基于系统集成平台以促进财务、业务充分融合，从而可持续提升电网资产管理水平，大幅降低电网整体运行成本，并最终为经济社会发展提供可靠优质的电力保障。