本文认为上海DL电子科技有限公司所处的软件行业前景广阔,国家战略、行业规划及财税政策助推软件产业向纵深发展,整体业务收入平稳增长,行业结构逐步优化,研发和创新备受重视,软件工程渗入城市各个生态领域,智慧城市功能正逐步完善,宏观环境有利于企业成长。同时,企业也面临诸多市场挑战。一是主要竞争对手实力强,中高端软件企业集聚上海加剧竞争强度。二是某些软件应用领域的产品质量存在较大的雷同性,模仿和抄袭现象严重,对企业的知识产权和商业秘密保护提出了更高的要求。三是软件项目招标方的要求和标准日益提升,企业中标难度增大。DL公司应选择SO发展战略,其战略定位应是立足长三角区位优势,紧跟“软件定义行业”和政策利好趋势,明确“细分软件应用领域专家”的市场发展定位,走“一心两翼三轴”发展战略道路,精简业务范围,不求全面但求专业,提供最优质的应用软件深度定制服务,实现可持续发展。一心是指响应国家粮安战略,开发行业领先的粮库智能系统,夯实粮库信息化领航者的核心竞争力;两翼是指强化数字渔政、质量管理两大重要业务的应用开发与定制服务优势,建立适用于行业发展的信息化建设标准,做精做强产品品牌;三轴是指充分论证后,向未充分饱和的细分行业信息化市场进军,寻求增长机会,择机进入智慧环保、智慧医疗和智慧林业三大前景广阔的新领域,成功研发跨行业智能产品,实现新旧发展动能的良性循环。本文从五个方面提出发展战略实施的措施保障。一是完善内控制度,为战略实施保驾护航;二是提高研发投入,夯实“一心两翼三轴”的行业产权保护;三是引入内部财务审计,为战略实施提供监督和指导;四是培育企业文化,增强战略执行力;五是强化营销管理和品牌价值,落实战略部署。