成品油是是关系国计民生的重要商品,其供应和需求的变化与整个国民经济的发展和运行有着密不可分的联系。目前,国内成品油流通市场初步形成了以中石化和中石油为主导,其他国有石油公司、民营企业、外国石油公司共同参与竞争的格局。面对势不可挡的全球化、一体化潮流,以及中国经济高速增长、外资争相涌入国内成品油市场的现实,民营石油企业如何制定和实施积极有效的市场定位战略对策,在新形势下积极发展和壮大其在成品油零售市场的综合竞争力,以应对市场开放带来的机遇和挑战,值得认真研究。本文探讨的问题关键是研究我国民营石油流通企业的发展战略与经营管理方式,重点是加入WTO后,在新的产业环境下民营石油流通企业如何回避风险；如何提高民营石油流通企业出现的核心竞争力等。研究表明：在新的产业环境下,民营石油流通企业要构建良好的行业合作关系,不断提高整体的核心竞争力,并在国家相关政策的不断完善过程中,抓住机会,促进自身的生存与发展。