新世纪的特征，无论是信息产业迅猛发展，还是经济全球化，都会空前地缩小世界范围内人与人之间的距离，密切彼此的联系。日本这个与中国毗邻的国家，由于其与中国的文化，语言等方面的相似，已经成为各软件企业进入国际市场的主要目标之一，而日本政府最近几年对其国内软件发展的支持，无疑，使日本软件市场成为中国软件企业所面对的一块巨大的奶酪。东软集团有限公司(简称东软)是目前中国大陆日本软件外包业务中做的最好的几家软件企业之一。但随着国内外竞争的日趋加剧，如何能在激烈竞争中站于不败之地而获得牢固的在位优势，这无疑是对东软的一个巨大挑战。 本论文通过内外环境分析，以及对东软日本软件市场的竞争能力诸如人力资源、组织结构、研发能力和市场开发能力等诸方面的论述和分析，表明日本外包软件市场的巨大潜力是东软所面临的机遇，而国内许多大的软件企业陆续加入到此行列中，无疑又是东软所面临的挑战，但是东软十多年的对日软件项目开发经验的积累以及所培养出来的熟悉日本开发项目流程的项目管理人员成为了东软角逐日本软件外包市场的杀手锏。而为了在此竞争中立于不败之地，东软集团制定了一系列的竞争策略，包括品牌策略、结构的调整和国际化人才的培养等，并得到了有效的实施，但是其在人力资源、外包项目承接制度以及企业文化方面亦存在着一些问题，对此本论文提出具体的改进措施。