石油钻井行业作业复杂,事故后果严重,而 HSE 的业绩测评目前尚还没有一套完整、系统以及符合国内钻井行业实际情况的体系。企业以及企业内部的安全生产业绩测评是政府部门面临的一个难题,以往常常只依据企业工伤事故情况评定;本文依托新疆石油管理局钻井公司 HSE 优化项目设计了一套相对完整、系统的业绩测评体系,期望可以对企业安全工作的测评特别是软性指标的刚性测评、企业安全工作的动态管理、业绩测评的客观性上能够有所参考价值。根据整体的 HSE 优化方案首先明确了业绩测评体系的目的、原则、客体、和流程。其次在指标体系系统的设计上也力求满足钻井公司的实际情况,使得整个指标体系系统融合到钻井公司安全管理的大体系中,根据实际情况,设定了三层测评体系。在每层的指标体系测评中,指标的选择,突出了实用性、可操作性、科学性,既要全面、客观的测评到被测评对象的实际安全工作情况,又要便于管理和操作。以此为基础,设定了三级指标。在评比的体系上,力求体现公平、公正的原则,利用科学的数学方法减少人为的主观性,做到有理、有据。