招投标活动作为项目管理的重要环节,直接关系到建设项目能否顺利开展,一直以来受到高度重视。近些年,随着信息技术的高速发展,电子招投标作为一种新型模式应运而生,各方主体积极利用网络媒介改善招投标流程,实现了成本低、效率高、资源节约等目的。电子招投标的开展显得至关重要,它可以保障招投标活动的在线运行,为建设项目招投标带来了便利。但是,电子招投标的应用仍不够成熟,存在诸多风险,威胁着相关主体的利益,所以对影响建设项目电子招投标的风险因素进行研究十分必要。本文首先介绍了国内外在电子招投标方面的探索及应用,以及对风险管理的研究现状。然后基于相关理论研究,运用流程图法对建设项目电子招投标各个阶段的风险事件进行识别,结合专家访谈法对识别出的风险因素进行归类总结,得出环境风险、技术风险、管理风险、经济风险和不可预知风险是影响建设项目电子招投标的5类风险因素。接着根据识别出的风险因素,构建建设项目电子招投标的风险评价指标体系,运用层次分析法和模糊综合评价法建立风险评价模型,对各个风险指标的权重进行计算,根据计算结果得到对建设项目电子招投标有重要影响的风险因素。最后,通过实证分析对各风险因素进行综合评价,并根据评价结果提出相应的风险应对措施,保证建设项目电子招投标活动的顺利运行。