二十一世纪是一个知识经济的时代,知识已经成为企业间竞争、经济增长的关键,所以,知识型员工的重要性也日渐突出。对于企业来说,如何吸引、留住知识员工,在工作中如何激励知识员工,提高他们的工作积极性,成为企业生存竞争的一个关键问题。然而,由于知识员工的一些新特点,使对于他们的激励方式不同于普通员工,不同层次类别的知识员工其激励方式也会有所不同。这些使得对知识员工的有效激励变得十分困难。这就说明对于知识员工的激励研究是十分重要的。本文首先分析了知识员工的特点,对激励理论进行了基本的阐述。然后对我国知识员工的激励现状进行了分析,找出存在的问题。在进一步分析不同层次知识员工的特点的基础上,提出不同层次知识员工的激励模式。最后提出实施激励模式的策略及建议。第一章,阐述了知识员工的特点及作用,从而得出对知识员工建立激励模式的重要性,以及对激励理论的基本阐述。第二章,分析我国知识员工激励的现状以及问题,提出提高我国知识员工激励有效性的重要性。第三章,分析知识员工的不同特点,提出对知识员工进行层次分类的必要性。并进一步提出知识员工层次分类的依据以及标准。第四章,系统分析了不同层次知识员工的特点以及区别,分析不同层次知识员工的激励因素以及激励重点,从而得出针对不同层次知识员工的激励模式。第五章,分析讨论问卷得到的数据。第六章,提出对于我国企业知识员工分层次激励实施的建议以及策略。第七章,得出结论以及进行后期展望。