民用航空业在改革开放后的迅速发展是我国综合国力整体提升的有力体现，行业本身能产生可观的经济效应同时，更有效带动了国内旅游、货运、物流等周边产业的发展，为GDP快速稳定的增长做出了巨大贡献。　　近年来，HQ机场有限公司的内外部环境发生了巨大变化，站在“十三五”发展的新起点，将面临大量的机遇和挑战。尽快明确企业未来的发展方向，根据大环境制定出即具有前瞻性，又符合社会责任需要的发展战略和实施策略，方能确保企业的愿景得以实现。　　本文以HQ机场有限公司为研究对象，运用战略管理的相关理论和方法，对企业内外部环境进行分析，在SWOT分析的基础上，提出了“精品运营、高端货运、优质服务”的战略总体思路，阐述了战略目标和阶段重点，并结合HQ机场有限公司的特点，给出了提升运营效率、拓展非航业务、发展临空经济、深化体制改革、加强战略同盟的各项战略实施策略。　　本文对HQ机场有限公司在新形势下的发展战略研究，可为HQ机场有限公司的战略制定提供参考和借鉴，具有较强的理论意义与实际应用价值。