近年来,我国中小型制造企业迅猛发展,成为推动经济快速发展、提供社会就业的重要力量。据有关资料统计,在我国工业企业中,中小型企业占90%以上,工业总产值和实现利税分别占60%和40%左右,就业人数占全国工业企业劳动力的85%左右,在食品、造纸、印刷、服装、金属制品、木材和家具等行业中,中小型制造企业的产值更是占到80%以上。在号称世界制造中心的广东省,中小型制造企业更是占到工业企业数的95%以上。可见我国中小型制造企业对国民经济的发展起着非常重要的作用。订单式生产(MTO-Make To Order)的生产系统是我国中小型制造企业广泛采用的生产组织模式。论文基于中小制造企业产能有限的特点,首先探讨了订单的选择性接受问题,综合考虑订单的总收益和订单的机会风险成本,建立了订单的时序关联选择模型,并对模型进行算例分析和验证。其次,综合考虑了基于订单式生产的中小企业的生产运营内外部环境,对订单的提前期、提前完工时间、延期交货时间及是否需要外包进行了分析,并在所有接收的订单必须完成的前提下以产品期望收益最大为目标构建了订单排产决策模型。最后,论文分析了MTO中小制造企业紧急订单的影响因素,建立了紧急订单的选择和排产流程,并利用灰色关联分析法对待插订单的紧急程度进行了评价,再依据订单排产方法,在既定的订单排产的基础上进行待插订单的选择及排产。通过对订单的时序关联模型进行模拟,其订单选择效果比按订单的时序独立模型获得的效果更好。通过对模型的分析和以企业调研获取的订单资料为基础进行模拟演示,得到了满意的订单排产结果。最后将此方法运用于一中小制造型企业实际插单过程中,为中小企业管理者确定紧急订单的优先插入顺序及排产提供有益的指导。