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该文在对宝东公司的现状进行调查分析的基础上,在石家庄宝东电子有限公司内部提出并部分实施了制造资源计划的部分原理模块的功能:1.需求相关性;2.订单管理;3.预测管理;4.销售管理;5.主生产计划;6.库存控制;7.物料需求计划;8.采购管理;9.能力需求计划;10.制造部控制.最后对在宝东公司实施上述工作后的效果进行预测并对宝东公司在现在实施部分制造资源计划原理的基础上如何进一步发展进行设想、展望.