3C融合能够实现人们随时、随地获取所需信息的梦想,因而极大地方便人们的生活和工作。3C融合也极有可能引导一种全新的生活和工作方式,成为人们工作和生活的基础之一。因此,在3C融合价值网体系中提供有价值创造的产品和服务,将具有广阔的发展空间。随着信息技术和电子商务的迅速发展,传统的价值链管理模式和价值创造体系已经不能适应现代某些经济体的需要。为适应这种变化,价值网理论应运而生。价值网理论是一种以顾客为核心的价值创造体系,它结合了战略和价值链管理思想,以满足顾客所要求的便利、速度、可靠与定制服务需求,并充分利用合作伙伴的核心能力,使企业以低成本和更高服务水平保持其竞争优势,在激烈竞争中立于不败之地。本文应用价值网理论,结合3C融合背景,构建3C融合价值网体系模型,并运用创新思维探索其价值创造机制和运行模式,建立高效运行、竞争合作、能持续实现价值创造的3C融合价值网产业生态体系。以此为基础,本文对上海广电信息在3C融合价值网中与其资源和能力匹配的战略进行了研究,包括战略定位、战略实现路径和战略执行等方面的问题。希望本文的研究可以帮助上海广电信息走出目前平板电视整机品牌商的困境,在3C融合产业生态体系中发现价值创造的机会,蓬勃发展,成为3C融合建设、服务提供和资源整合的主导企业。