供应链是由各个节点企业和若干环节构成的复杂系统,其内外环境充满了不确定性,这种不确定性加剧了供应链运作过程中的风险,当风险累积到一定程度并在某些诱发因子的作用下就导致了供应链突发事件的爆发。供应链突发事件会给链上企业及环节造成极大的破坏,严重影响供应链的安全和稳定运行。因此,本文将供应链突发事件的鉴别及应对作为研究的对象。首先,本文对有关供应链突发事件的基本问题,包括突发事件的基础理论,供应链突发事件的涵义、特征和类型进行了系统的分析和界定,并分析了供应链突发事件的演化机理。然后,基于大量供应链突发事件实际案例的统计分析,得出了供应链突发事件鉴别的总体统计规律和相关评价指标的统计规律。采用模糊综合评价法对供应链风险进行评估,并给出了模型的应用。结合前面的理论和实证分析,本文提出在供应链运营中考虑突发事件的存在,加强风险和危机的预防和管理；在突发事件爆发后,及时采取有效的应对机制和策略,使供应链能快速有效地恢复到正常运营状态。据此,从供应链风险管理、供应链危机管理、供应链应急管理三个方面建立有针对性的突发事件应对机制和策略,构建三个方面一体化的供应链突发事件集成管理体系。