随着经济全球化步伐的深入,电力领域的突发事故频频发生,给国家的各个方面均带来了严重的损害。在处理电力应急事故时,不管是救死扶伤还是搜索被困人员,每一件事情都需要后勤物资来保障。所以,怎样合理分配有限的物资和人力资源,制定合理的资源分配方案,有助于把握电力系统态势,降低受灾损失,非常有利于提升应变能力。并且,电力突发事故无法预测,一旦发生很容易造成信息中断,尽管突发事件发生的大概地点和时间可以估测,可是还是有很多的电力应急事故无法预料,比如恐怖事件等。面对上述观点,本课题按照电力领域突发事故应急救援在准备和响应突发事件这两个应对阶段的处理特征,从“底层思考”的角度出发并对电力领域突发事故应急物资的管理问题进行了研究。根据电力领域突发事故应急物资在突发事件前期的物资配置、物资配送与交通疏导三个应急救援任务,通过详细的描述电力领域突发事故应急物资中需求信息的缺少,搭建了鲁棒优化模式,给电力领域突发事故应急决策部门下达合理的救援方案提供了有利的理论支持。通过对以上问题的研究,能够对电力应急事故过程中的各种资源分配工作给予合理化的决议支撑,促进电力应急救灾资源保障能力和抗干扰能力的提升。伴随着人们对应对电力突发事故的认识的加深,而且不断完善鲁棒决议方式,电力应急资源的分配中的问题必将得到合理的解决。