企业管理需要规范化,美国安然等大公司的会计丑闻为人们敲响了警钟,要使企业的经营效益、财务报告真实可靠,法律法规有章可循,必须建立一个贯穿于企业经营活动全过程的内部控制系统,用以自行检查、制约和调整内部业务活动,规范管理程序。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊,都要求企业的内部控制完善和发展。构造有效运作的企业内部控制制度,确保会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。　　本文根据如何构建有效适用的企业内部控制体系的总体思路和目标,对ZT公司的内部控制的现状进行了认真剖析,借鉴COSO模式,运用内部控制和审计管理等相关理论,对ZT公司内部控制体系进行研究,为构建ZT公司有效内部控制体系提出可行的思路与对策。本文首先介绍了选题的目的和意义,回顾了内部控制理论在国际和国内的发展过程及研究现状。其次,阐述了内部控制的基本概念、内部控制的发展历程、内部控制制度的基本内容、SOX法案有关内部控制的规定、内部控制的五大要素及相互间的关系。再次,介绍了ZT公司的发展过程、企业文化、组织机构及经营理念,分析了ZT公司内部控制的现状、存在的问题及原因。最后,在此基础上,提出了完善ZT公司内部控制的目标、原则、对策及相关的配套措施。