C公司民营中小企业融资租赁业务发展策略改进研究

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融资租赁始于二十世纪五十年代,历经半个多世纪末的稳步发展,已经成衔接金融资本和产业发展的纽带。在欧美国家,租赁是仅次于银行信贷的第二大金融工具,是和金融机构、保险业务、信托、证券并列的五大融资方式之一。在我国,融资租赁行业也已经历了30余年的发展,从西方金融体系中舶来的融资租赁,一直在探索中发展壮大并逐步走向市场细分和精细化、专业化。在当前经济周期步入下行通道的背景下,金融行业供给侧改革和强监管也给融资租赁行业的改革和发展提出了新的课题。金融市场的改革开放,利率市场化,国有企业改革,民营经济的发展及融资难、融资贵问题也给各类金融机构带来了机遇和挑战。从营销角度来看,融资租赁公司同样面临市场细分、目标客户和市场定位的问题。由于融资租赁公司的资源禀赋各异,在各自发展道路上必然会有的放矢,选取最擅长的业务领域和细分市场,但在此过程中,也会经历相对艰难的博弈和尝试。因此,结合宏观政策的导向和金融市场的现实需求,民营中小企业的融资难、融资贵一直是困扰各级政府、金融机构和束缚中小企业发展的突出问题。金融强监管的态势也促使融资租赁行业不断加强自律,改革创新,自我扬弃。是继续秉持融资租赁的政信类平台业务模式,还是回归租赁本源,深耕产业,走经营性租赁发展之路,成为许多融资租赁公司面临当前竞争的一个重要战略选择。本文以曾工作过的C公司为研究对象,通过研究民营中小企业融资与融资租赁业务发展外部环境及演变趋势,针对民营中小企业融资困境和C公司民营中小企业融资租赁业务发展策略存在的主要问题,对其发展策略进行优化提升,重新设计其业务发展战略定位与目标规划、业务发展重点任务与主要内容、业务发展策略设计与实施计划、业务发展保障措施与绩效评价、业务发展技术创新与风险控制措施,促进C公司民营中小企业融资租赁业务做大做强,支撑公司实现高质量可持续发展。同时,也希望本课题研究能对破解民营中小企业融资困境有一定帮助。
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