20世纪70年代以来，在电子技术革命的基础上产生了高度自动化的先进制造企业，带来了管理观念和管理技术的巨大变革；产品成本结构发生了重大的变化，使得传统的“数量基础成本计算”不能正确反映产品成本的消耗，不能为企业决策和控制提供正确的会计信息。作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法，它从根本上解决了传统成本法的缺陷，同时给企业成本管理提供了准确信息。由传统的以数量为基础的成本计算发展到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势。因此，在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论与现实意义。本论文主要采用采用定性分析与定量分析相结合、规范研究与案例研究相结合的方法，通过传统成本管理理论和作业成本管理理论的比较，引入了作业成本管理的研究。全文在介绍作业成本法理论和作业成本管理理论的基础上，深入荣盛公司实际，针对作业过程，结合对作业计算结果的分析，着手从作业成本法在荣盛公司成本核算中提供精细、准确成本信息的思路；及作业成本管理在企业经营决策中如何发挥作用两个方面展开深入分析。提出作业成本法管理理论在石油制造企业成本计算和经营决策中的推广应用。结合我国实施作业成本法的实际情况，提出关于在我国石油制造业实施作业成本法的建议。