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随着现代信息技术的进一步发展,社会生产及人民生活的数字化趋势越来越明显。“互联网+”的提出,使得电子商务成为我国居民日常生活的一部分。而作为电子商务的重要一环,伴随政策的关注和支持力度不断增大、消费者需求的不断提高以及相关技术的进一步成熟,移动支付产业的发展也日新月异。D公司作为中国移动通信集团公司旗下主营移动支付业务的全资子公司,从2006年进入移动支付领域,相继推出了手机支付、手机钱包以及二者的整合品牌“和包”业务,范围涵盖了远端支付和近场支付两大领域。但是,与同期发展起来的移动支付企业支付宝等相比,D公司绩效一直不甚理想。本文对我国移动支付发展的宏观环境分析显示,我国移动支付已经进入快速发展期,市场规模巨大且竞争激烈。但是竞争格局仍未稳定,各企业上升空间仍很大。对移动支付行业竞争环境进行的分析显示,我国移动支付企业可以分为通信运营商、金融机构和第三方支付企业三大类别,在央行支付许可证发放的刺激下,各企业均在积极挖掘自身优势,力图在市场中占有一席之地。为了确定D公司移动支付业务的发展战略,本文在对D公司移动支付业务及其战略布局进行阐述和分析的基础上,对D公司移动支付业务进行了SWOT分析。结果表明,D公司发展移动支付业务机遇大于威胁,优势多于劣势。结合移动支付发展的宏观环境,本文建议D公司在今后移动支付业务的发展中实行SO战略,并提出了实施SO战略的六项措施。最后,为了保证D公司移动支付业务发展战略的顺利实施,本文提出了包括打造专业人才队伍、建立自主创新机制、充分利用母公司各项资源的保障措施。