供应链的思想已经广泛被人们所接受。当今的企业竞争,已经从简单的单个企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争,企业要想在竞争中脱颖而出,就必须使其所在的供应链得到有效整合。但是供应链是由若干个独立的主体组成的一张企业网络,各个主体在合作的过程中,由于存在着不同的目标、有着各自的资源条件、以及独有的信息资源,因此供应链企业之间不可避免地会发生利益冲突,这样供应链就出现了失调的状况。供应链企业如何有效重新整合供应链,解决供应链失调达到供应链的协调,是当今理论和实务界研究的重点,供应链协调研究具有很强的学术和实践意义。经过理论界的大量理论研究和实务界的不断摸索,发现供应链协调契约机制是一种有效实现供应链协调的方式,常见的供应链协调方式包括批发价格契约、收益共享契约、数量折扣契约、回购契约等等,这些契约有各自的适应性,在企业中被广泛使用,人们也越来越意识到供应链协调的重要性了。本文正是对供应链协调契约机制中的回购契约进行研究。首先考虑在需求不确定的情况下,供应链回购契约如何实现供应链的协调,证明了传统的回购契约策略能够实现供应链的协调。接下来本文研究了在需求受到促销努力的情况下供应链的回购契约策略,证明了传统的回购契约已经不能实现供应链的协调,这个时候,供应商采用成本共担下的回购契约可以实现了供应链的协调。最后在销售努力影响需求并且不允许缺货的情况下,对供应链的回购策略进行研究,研究结果显示:单纯的回购策略、成本共担下的回购契约策略均不能实现供应链的协调,这时供应商可以采取奖励与惩罚策略,奖励与惩罚策略在这种情况下能够有效激励零售商的订货和促销的积极性,最后证明了供应商通过惩罚与奖励策略下的回购策略能够实现供应链的协调,并且运用数值分析加以验证。