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本文的研究目标是制定中国化学工程第七建设公司(以下简称七化建)的发展战略。为此，本文结合公司的基本情况，在简要综述行业竞争理论、企业竞争战略理论和企业核心竞争力理论的基础上，分析了公司所面临的宏观环境、行业环境、自然资源状况等外部环境条件和企业内部条件；剖析了企业的优势与劣势、机遇和挑战。按照集团公司“做精做强做大”战略部署，从而确定了公司的战略方向：即在已有市场领域，实行市场扩大战略和市场防守战略并举的战略；在其他市场领域，采取市场渗透战略。在此基础上，确立了公司的宗旨和定位。公司的宗旨是：让业主满意，对社会负责，促企业发展。公司的定位是：建成国际型公司。从而最终制订了公司的竞争战略——成本领先战略，并对培育公司的核心竞争能力进行了阐述。