随着经济一体化的发展,通过城市信用社改制而来的城市商业银行在逐渐壮大的同时开启了跨区域发展的篇章。他们在一步步变身的过程中逐渐成为我国银行业的重要组成部分,把“服务地方经济、支持中小企业、服务广大市民”当做自己的市场定位,凭借优质的服务,取得市民的信任,对我国的经济发展、城市建设都起到了不可或缺的作用。在发展的过程中,由于受到单一城市制经营模式的限制,城市商业银行的经营范围受到很大限制,进而影响其拓展业务、扩大经营规模,于是,“跨区域经营”成为了众多城市商业银行未来发展蓝图中的重要的一笔,同时成为了城市商业银行发展的重要趋势之一,这也是在竞争日益激烈的金融市场中求取胜利的一个有效方法。对于城市商业银行跨区域经营,监管部门制定了相关管理办法,逐渐放宽城市商业银行跨区域经营的准入条件,这也为城商行进一步发展提供了很好的政策支持。十几年来,在监管部门以及省、市政府的倾力帮助之下,郑州银行通过自己不懈的努力,不仅成功渡过挤兑风险,彻底甩掉了历史包袱,而且业务也得到快速发展,监管评级更是从5级越升为2级。但是,随着业务逐渐扩大,客户逐渐增加,以及竞争压力逐渐加强,郑州银行也面临着跨区域经营的问题。本文在深入研究国内外相关理论和研究现状的基础之上,以我国城市商业银行的发展历程及跨区域经营的现状为背景,以郑州银行为例,通过对该行自身优势和劣势的分析,对郑州银行实行跨区域经营战略进行了必要性和可行性的分析,由此总结出城市商业银行在选择跨区域经营需要达到的条件和注意的问题。并提出在城市商业银行跨区域经营的可采取的措施,以及监管部门对城商行进行跨区域经营时所能提供的指导建议。