近几年来随着全球经济的快速发展,我国电商物流行业规模也不断壮大,公司之间的竞争愈演愈烈。电商公司想要加强物流成本控制,进而达到降低物流成本的目的,对公司自身来讲有着十分重要的现实意义。物联网技术的应运而生无疑给电商物流带来了新的转机,通过对物流活动全过程应用物联网技术,提高了物流作业的效率,物联网技术无疑成为电商行业最热门的话题之一。然而物流成本居高不下成为困扰着电商物流发展的主要原因,那么电商公司如何控制物流活动各个环节产生的成本,进而从整体上实现公司物流成本控制的目标,是当下电商公司在物流成本控制方面值得深思的问题。本文第一章是绪论,从分析研究背景、研究意义以及国内外研究文献等方面入手,通过对学者研究成果的汇总和探究,整理出本文分析方式、分析内容和创新点。第二章阐述了物联网技术、物流成本及其控制的有关概述、物联网技术的应用对物流成本控制具有重要的现实价值。第三章的主要内容是以QB公司为实际案例,主要分析了三种物流模式、物流成本现状以及存在的障碍,其中存在的障碍包括仓库控制不合理导致仓储成本增加、装卸搬运环节管理不完善阻碍成本控制、包装效率低及材料浪费增加成本控制难度、运输空载率高和方式选择不当制约成本控制及配送规划缺乏及信息化程度低限制成本控制实施五个方面。第四章主要讲述了物流成本控制水平评价模型的构建及其应用情况。第五章主要是根据物联网技术的发展情况,再结合QB公司物流成本控制现状及障碍分析,提出了相应的建议和措施。第六章指出本文研究分析得出的结果,且指出合理的展望。目前,我国对于物联网技术在应用方面的研究还刚起步,很多领域还面临着许多难题,这也是在往后工作中需要研究的重点。